Advisory Board
Bestyrelsens rolle som sparringspartner
Mange bestyrelser har fokus på deres formelle ansvar, men imødekommer ikke ledelsens behov for at have en sparringspartner, som kan bruges som sounding board i
Mange bestyrelser har fokus på deres formelle ansvar, men imødekommer ikke ledelsens behov for at have en sparringspartner, som kan bruges som sounding board i
Som ejerleder kan du ikke lave alting selv, derfor er det vigtig at man har tilknyttet nogle stærke rådgivere, så man kan drive sin virksomhed
Hvad er forskellen og hvad får virksomheden ud af det ? Man hører jævnligt, at SMV’er bør starte med et Advisory Board før de går